园林在线5月16日消息：十年前，正是上海园林绿化建设事业大发展的时期，上海的园林绿化建设正式进入指数型发展。而上海国安园林景观建设有限公司(以下简称“国安景观”)正是在这样的大背景下应运而生的。公司总经理王璟说起国安景观的十年征程，认为可以这么说，国安十年来成功走出了三步曲，走上了一条百年无止境的征程。

　　王总介绍道，国安景观从一家做市政材料的公司转型到园林绿化景观工程建设上，从每年接几十万元的工程到如今每年完成几亿元人民币的工作量，关键是走对了以下三大步：第一步是成功地转型。看准行业发展把握住了市场的趋势，找准功能定位，使企业得以踏准步子，走上一条有利于自身发展的康庄大道。当时，公司成功地承接了莘庄立交绿化配套工程，在转型的过程中，迅速在技术人才等方面走上了规范的轨道。在成功建设莘庄立交的基础上，公司又在许多市政道路绿化建设上取得了成功，很快在业内小有名气。同时在古北新区等高档住宅区建设中取得了不小的市场份额。通过全体员工数年不懈努力，公司获得了国家施工企业壹级资质，在经营能力上得到了大大的提升。

　　一个企业其发展的路虽然是漫长的，但是最重要的就是那几步。王总认为公司的第二步就是跨越。特别是在企业取得壹级施工资质以后，人才、技术等方面的优势逐步显现出来，及时完成了大步的跨越，以市政道路绿化建设为基础和龙头，全面进军房地产精品楼盘景观施工，做大、做精、做实、做强，涉足大型厂区、学校、公共绿地的建设，在上海市场上的产值一下子扩张，由几千万元一年直冲亿元大关，并很快达到了几个亿，全面形成了国安景观绿化的品牌。

　　那么接下来的一步该怎么走？走向全国市场，是公司完成了成功跨越后作出的一个决策。提出了在原有100%是上海市场的业务基础上，变为外地市场与上海市场各占50%的目标。公司迅速整合人才技术等资源，走出上海，打响全国市场。2006年，公司走出了勇往直前的第三步，承接了徐州新城区绿化景观建设的近百万平方米绿化工程，成功地迈出了走向全国的一步。